企业邮箱 | 联系我们 | 总部网站 | 集团网站
首   页 中鼎矿建 新闻动态 经营管理 安全生产 政策法规 工程项目 企业文化 




 当前位置:首页 - 新闻动态 - 公司新闻     
一场“特殊”的党员大会
作者:范莉 来源:中鼎国际矿山隧道建设分公司 发布时间:2020.03.20  浏览:
 

    3月12日,公司本部召开机关党支部党员大会。这是一场开在决胜“战疫”与改革“战役”两场特殊之“战”的特殊的会议。由于疫情的原因,几乎没有人出差或请假,机关50多名党员都参加了会议,差不多是到的最全的一次。
    会议两个主题,一是全力以赴疫情防控和复工达产,二是聚集合力企业改革。
    公司党政领导,分别发表讲话。
    党委书记贺学良传达了省投资集团董事长、党委书记揭小健在2020年工作会上的讲话《集团公司未来发展之路》,重点传达学习了“企业市场化改革”的内容;传达了中鼎集团党委书记、总经理赵桂生在2019年度总结表彰会上的讲话《凝心聚力提正气 求真务实强管理 迈向共谋共建“国际中鼎”新征程》,重点传达学习了“深化改革,创造活力”的内容,旨在为本部机关的党员干部讲明“三个用心”,一是“地位特殊,党性至上”,二是“改革之路,势在必行”,三是“任重道远,路在脚下”。
    总经理傅行吉做总结讲话,讲话分为两个部分:
    第一部分,公司疫情防控和复工达产的工作情况。一是积极推进复工达产,目前公司31个在建项目,复工21个,复工率68%,产能恢复还不到20%,我们的当务之急是要千方百计推进项目全面复工达产。二是积极筹划,确保防疫物资满足生产需要,保障员工生命与健康。截止2020年2月底,公司共采购防疫物资总计50余万元。随着所属单位各项目部复工复产,将继续通过多渠道加大防疫物资的采购量,确保各项目部的正常需求,保证员工健康,促进安全生产。三是积极开拓市场,承揽新任务。疫情期间,公司开拓任务一直没有停止,仍一如既往地忠实于自身职责,先后参与了贵溪银珠山矿项目、猫场项目、平庄项目、核桃峪项目和宝日希勒项目等工程的投标工作。今年,市场开拓依然是公司维系生存求得发展的重中之重工作。一方面,我们紧盯国家及有关省已立项相关项目,调动各方资源,筛选信息,甄别优劣,扩展异域,积极承揽施工任务;另一方面,依托现有在建项目,利用深耕多年的信誉与关系,不断开拓后续接替工程。四是竭力推进工程结算工作,多举措推进资金回笼。在组织各项目部全面恢复生产的同时,组织人员认真梳理,因地制宜,统筹兼顾,强力催收项目工程款,确保清收目标的完成,尽最大努力降低应收账款风险。五是完善内控体系,夯实基础,推进各项工作规范有序开展,实现提质增效。六是研究国家、省市及地方落实防疫期间的有关优惠政策,用好用足,促使企业降低损失。公司分别在江西省本级社保、萍乡社保、南昌高新区社保、新余社保、樟树社保、分宜社保争取到失业保险、医疗保险、工伤保险、养老保险、失业保险减免共计300余万元,要持续在这方面争取和创造条件争取优惠政策。
    第二部分,企业改革发展工作。谈到此次公司的改革,傅行吉强调,一是唯有变革企业方能在经济的寒流中继续前进。管理机构调整优化,目的是能够促进企业做优做强做大。公司目前处于一个意义深远的转型期,变革是空前而彻底的也是刻不容缓的,市场环境的瞬息变化,行业竞争的加剧,企业的转型,劳动成本的提高、行业需求的变化、技术的更新等等都在催促着企业的进一步改变,墨守陈规的企业必然渐进窘境,公司必须不断更新管理理念,调整管理模式,创新经营模式才有机会在市场竞争中取得胜利。二是企业的改革是任重而道远的,纵观古今中外没有任何一次变革是一蹴即就的。企业的改革过程中往往会遭遇到各种障碍和阻力的,尤其是人的思想观念的转变,其实企业的改革说到底就是人的改革。大家对改革的决心和信心可以说是变革的关键之匙,只有我们坚定改革的决心,相信改革的效果,才能使改革进行到底。三是企业员工的思想解放攸关改革的成败,员工对这种改革的不确定性所产生的恐惧心理和反抗心理往往会导致改革的停滞。只有公司人员全部融入改革中才能真正推动改革的前进,也会加速改革的进程。
    公司本部机关是管理机构的“核心”和“头头”,企业的改革需要有一批身先士卒的员工踏着坚定的步伐支持改革,并在改革中强化组织设计的战略和市场导向,同时立足在企业的实际情况之上,脚踏实地地沿着改革的轨道前进。这场“特殊”的党员大会,意义就在于此。

版权所有  ©  2009  中鼎国际矿山隧道建设分公司 (江西省矿山隧道建设总公司) All Rights Reserved.
电话:0791-88100218    传真:0791-88102060    电子邮件:ziecmtcc@ziecmtcc.com
地址:江西省南昌市高新二路18号   技术支持:世纪网络 南昌oa办公